martes, 31 de agosto de 2010

Una página web revela quiénes están habilitados para ofrecer seguridad privada en la Ciudad








"Este servicio se brinda a fin de transparentar el sistema de vigilancia privada para así evitar, entre otras cosas, multas a empresas, y a particulares que las contratan, por no estar habilitadas o con las licencias vencidas”, afirmó el titular de la Dirección General de Seguridad Privada, Jorge Silva.

La consulta al sitio es obligatoria para verificar si la compañía a contratar está en regla o bien para seleccionar una, ya que se trata del Registro Oficial de Empresas con habilitación vigente.

"El que no está en ese listado oficial (tanto empresa como vigilador) está fuera del sistema y es porque no se ha registrado y no cumple con las normativas vigentes para brindar seguridad privada en distintos tipos de edificios, locales comerciales y nocturnos, etc.”, advirtió Silva.

Los usuarios también podrán consultar personalmente el Registro en la mesa de entradas de esa Dirección general, además de www.buenosaires.gov.ar/areas/seguridad_privada/buscador.php, informó el gobierno porteño a través de un comunicado.


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Fuente:http://www.telam.com.ar/













Empresa austríaca selecciona personal de acuerdo al zodíaco




En un anuncio del periódico regional de Salzburgo ‘Salzburger Nachrichten’, rezaba: Buscamos personas a partir de los 20 años de edad para un trabajo de ventas con los siguientes signos astrológicos: capricornio, tauro, acuario, aries o leo”.

La firma, que forma parte del negocio de los seguros, ha decidido elegir a su personal según su signo astrológico porque la estadística confirma que los mejores empleados coinciden con ese perfil astral, según explicó un portavoz de la empresa a la emisora pública ORF.

“Hemos analizado nuestros empleados en todo el país y los mejores casi siempre eran de unos de esos cinco signos. Entonces nos dijimos: limitemos la búsqueda”, señaló el representante de la empresa, cuyo nombre no ha sido revelado.

Los sindicatos austríacos aseguran que no se trata de ningún acto de discriminación porque en el grupo de los cinco signos los posibles candidatos pueden ser jóvenes, mayores, hombres y mujeres, entre otras características.

“Es una limitación pero no una discriminación”, explicó Angela Riegler, experta en derecho laboral de la Cámara de los Trabajadores de Salzburgo.


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Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/

Espacios laborales: el delicado límite entre lo público y lo privado







Un estudio del departamento de Research de Concept Media analiza la delgada línea que separan las esferas personales de las laborales en pleno auge de las redes sociales. Pros y Contras.

Los compañeros de trabajo comparten fotos de las vacaciones familiares o del encuentro con amigos de la primaria. El jefe, luego de una importante reunión con su colaborador, ve en el perfil virtual de éste las fotos del cumpleaños en el que aparece bastante pasado de copas. Incluso el nuevo asistente ve fotos de la vida hogareña de su gerente. ¿Se han desdibujado los límites entre lo público y lo privado? ¿Quedan aún intactas las jerarquías propias de las instituciones laborales? ¿Qué sucede con los roles que una misma persona asume en diferentes contextos para diferenciar su vida íntima de la profesional?

El fenómeno de Internet introduce y posibilita nuevos espacios de publicación de lo privado. El blog oficiando de diario íntimo de acceso libre, Twitter a modo de bitácora de las actividades diarias, Facebook con su teoría de los seis grados de separación, entre otras plataformas web, configuran modos específicos de representación de los sujetos y sus relaciones, dado que éstos se describen cuando se inscriben en ellas, mostrándose de una forma en particular ante la mirada de quienes están del otro lado de la pantalla. Estructurado por una modalidad de comunicación mayormente autorreferencial (incluso los hipervínculos que redireccionan a páginas amigas o de interés, hablan de las preferencias personales) pareciera llevarse, en la web 2.0, una suerte de espectáculo público de la vida íntima, al cual se tiene acceso casi irrestricto.

Ante esto, algunos segmentos de los inmigrantes digitales se insertan de forma tímida, desconfiada o insegura. Sin embargo, más allá de las miradas apocalípticas u optimistas, la dinámica se desarrolla y los individuos no dejan de sumarse a ella, conscientes de sus potencialidades.

La vida laboral y su ¿contracara?

En el contexto actual, los contactos resultan cada vez más fundamentales como capital disponible para el óptimo desempeño en la dinámica social. Cerca de la mitad de los puestos laborales se cubren por recomendación de amigos y familiares. Por ello, para conseguir, mantener o cambiar un puesto de trabajo, es cada vez más frecuente la participación en bolsas de trabajo online y la creación de perfiles profesionales en las redes sociales. Estas prácticas se articulan de acuerdo al objetivo de hacerse conocer e intercambiar ideas o recomendaciones con colegas, pero también para establecer contacto con las empresas, que buscan candidatos por estos medios, consultando sus perfiles.

Gustos, preferencias y modos de relacionarse con los otros han dejado de ser información disponible sólo para los allegados: ante los reales o potenciales empleadores, los sujetos exponen sus perfiles profesionales cada vez más integrales en los que incluyen información de la vida íntima como prueba de las características individuales y modo de vida que determinan su desempeño en las prácticas laborales.
Pero así como los límites de la vida íntima se dilatan y cuestiones personales son expuestas en contextos laborales, también los límites de las instituciones empleadoras comienzan a volverse cada vez más etéreos.

El paradigma de comunicación se ha modificado radicalmente en los últimos años y las empresas no pierden la oportunidad de adaptarse a tal dinámica para explotarla. Así, se vuelve cada vez más habitual la aparición de modelos de aplicación web basados en la filosofía de las redes sociales, pero adaptados a las necesidades profesionales. Ejemplo de ello son las Intranet, que vehiculizan la comunicación interna de las instituciones y permiten una mayor rapidez en la trasmisión de documentación, estimulan la colaboración y reducen costos y tiempos en coachings, entre otras cosas. A su vez, las posibilidades de participar de las comunidades interactivas creadas por las empresas aumentan la motivación de los empleados, que encuentran espacios abiertos para expresar sus opiniones y contribuyen a una mayor fluidez para el trabajo en equipo. A esto se agregan las modalidades de trabajo desde el hogar, a consecuencia de las cuales el ámbito laboral termina también por ingresar, virtualmente, a través de algún dispositivo móvil, a la intimidad del hogar.

En consecuencia, se da una interpenetración del ámbito íntimo en el ámbito profesional y viceversa: así como los individuos exponen su intimidad a la mirada de las instituciones empleadoras para ofrecerles una perspectiva más integral de su perfil, resulta importante para las empresas configurar una “cultura interna” disponible abiertamente para que sus empleados sean parte de ella, colaboren activamente, y encuentren un espacio de resguardo y concreción de su individualidad.

Podemos concluir así que más que borrarse, los antiguos límites entre la vida privada y la laboral se redefinen, volviéndose más porosos. Las dinámicas internas de las empresas tienden a ser más horizontales, en el sentido de que se insta a la partición y colaboración de todos los empleados en la construcción de esa “cultura”. Esto no implica necesariamente que los roles y jerarquías de las empresas caigan, sino, más bien, que pueden ser ejercidos de forma más flexible e incluso móvil, no anclados necesariamente a un lugar físico u horario en particular, a lo que se suma la necesidad de que todos los eslabones de la misma se sientan parte imprescindible de algo importante.


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Fuente: http://www.infobrand.com.ar

lunes, 30 de agosto de 2010

Los políticos argentinos en el mundo 2.0








Las redes sociales se convirtieron en otro mecanismo de difusión política. Todos los partidos ya preparan sus plataformas digitales para la campaña electoral de 2011. Para muchos, la principal pelea para las presidenciales se dará en la red.


Las redes sociales se convirtieron en las plataformas de comunicación preferidas entre numerosos políticos argentinos y la población, cada vez más abrumada por los caudales de información que brinda la web. Pero a la fauna política local todavía le queda un largo camino por recorrer en el uso de las redes Facebook o Twitter.

La campaña electoral de Barack Obama en Estados Unidos significó una bisagra en la relación entre los políticos y el electorado. Los analistas están convencidos que la explosión de Twitter se dio por el uso masivo que le imprimió Obama a la red.

En Argentina, la explosión de las redes sociales y el uso que le dan los funcionarios o políticos todavía está en un proceso de desarrollo. “Estamos varios años atrás de Europa o Estados Unidos”, coinciden los especialistas 2.0 argentinos.

En el país existen 12 millones de cuentas de Facebook, mientras que en Twitter 400 mil personas tienen perfiles activos.

Algunas encuestas indican que el 65 por ciento de los habitantes del conurbano tienen acceso a Internet, y de ese porcentaje la mitad se encuentra en las redes sociales.

Hay muchos casos representativos en la política nacional: uno de los más avezados en el uso de las redes sociales es sin duda el jefe de Gabinete, Aníbal Fernández.

Pero un crisol de personajes políticos desfilan en la red: Mauricio Macri, Francisco de Narvaez, Héctor Timerman, Daniel Scioli, Agustín Rossi, Carlos Heller, Ernesto Sanz, Osvaldo Nemirovsci, Martín Sabbatella, Amado Boudou, Adrían Pérez -sólo para citar unos pocos ejemplos- no se quedan atrás y mantienen sus perfiles de Twitter y Facebook muy activos.

Algunos con informaciones de gestión, con avisos de sus entrevistas periodísticas o para anticipar qué o con quién van a cenar, los políticos argentinos se están familiarizando de a poco con las plataformas 2.0.

Argentina 2.0: mirando a 2011

Todos los responsables de la comunicación partidaria 2.0 ya están pergeñando la campaña electoral de 2011 por la web. La ley de Reforma Política recientemente reglamentada pone algunos límites a la publicidad en medios tradicionales y todas las apuestas se centran en las campañas “virtuales”. De hecho, buena parte de los aparatos con posibilidades de pelear cargos electivos el año próximo ya cuentan con equipos especializados en explotar los beneficios de las redes sociales.

“Sin duda, la batalla se va a dar en la web”, augura Juan Belbis, consultor especializado en la web y responsable de nuevos medios del Comité Nacional de la Unión Cívica Radical (UCR).

De esta manera, y con mayor o menor desarrollo, la misión de los ejércitos 2.0 es tratar de convencer a los, todavía, incrédulos en las potencialidades de las nuevas herramientas. Los radicales, los justicialistas, los PRO, los peronistas disidentes, todos tienen planificada una estructura de comunicación digital de cara a 2011.

Para todos, el objetivo es “trascender” las barreras de la red. La intención es plantear discusiones desde las redes sociales y que los temas se repliquen en los medios tradicionales. Y ya se está convirtiendo en incontable la cantidad de veces que publicaciones hechas por políticos en las plataformas se convierten en notas de tapa de las ediciones en papel de los diarios nacionales.
“Hay que ir de a poco y paso a paso, porque todo lo que se libera en la red pasa a ser público y luego no hay marcha atrás”, recomienda Sebastián Lorenzo, encargado del entramado digital del Partido Justicialista (PJ).

“Aún predomina el uso de Facebook sobre el Twitter en Argentina. De todos modos creo que Twitter está ganando terreno y crece mucho más rápido”, asegura. “Como herramienta de comunicación política es más potente y además con mejores prestaciones para telefonía celular, lo que permite postear a los políticos en tiempo real desde casi cualquier lugar del país”, añade.
“Las redes sociales son geniales para la política, le hacen bien. No solo son una nueva forma para que los políticos se comuniquen sino para que la sociedad pueda hacerse escuchar más directamente y meter presión, hacer preguntas. La democracia se vuelve mucho más efectiva”, reflexiona Rudi Borrmann, coordinador de Nuevos Medios de PRO.

Sin números precisos porque la red crece minuto a minuto, el especialista Daniel Ivoskus coincide con la masividad de Facebook en Argentina, pero subraya el mayor nivel de “impacto” que tiene Twitter y su repercusión en los medios de comunicación.

Todos los consultados coinciden en que, si bien las campañas 2.0 serán fuertes, los métodos tradicionales de hacer política seguirán vigentes. “El político va a seguir caminando los barrios y los militantes seguirán pegando afiches y pintando paredes”, dicen con romanticismo.

Además, admiten que con las redes sociales no se llega a todo el electorado, pero que la apuesta 2.0 será importante porque ”se le habla a la gente que en la recta final termina decidiendo el voto”.
“Lo 2.0 y lo tradicional son dos cosas completamente distintas, pero que se complementan”, señala Lorenzo.

“La campaña digital para los próximas elecciones será muy fuerte”, afirma Ivoskus. “Antes la subestimaban, después la minimizaron y luego terminaron por darle la importancia que se merece”, dice.

Red de políticos

“Muchos políticos tienen perfiles en las redes sociales porque los demás también lo hacen. Pero todavía no se explota con la finalidad de interactuar, casi todos lo hacen simplemente por el hecho de estar”, analiza Belbis.

“Lo que es claro es que ya no se puede concebir la comunicación política sin contemplar un esquema para el mundo virtual”, argumenta Lorenzo. “El concepto de la web 2.0 es de participación, de vincularse de una forma directa y de romper esa barrera entre el político y el ciudadano”, apunta Belbis.

Según el analista, todavía se está lejos de ese umbral, dado que -supone- no son muchos los políticos que usan la red de manera directa y en otros casos “ni siquiera son ellos los que responden las preguntas de la gente”.

Por lo bajo, todos acuerdan que el espacio liderado por Mauricio Macri es el que mejor preparado está para afrontar la campaña 2.0 el año próximo.

“El PRO es el partido con gente más joven. No tenemos que enfrentarnos a un señor de 70 años y decirle: “estaría bueno que usaras Twitter”. Hay un condimento generacional. Y eso no lo veo en otros espacios”, asegura Borrmann. De hecho, según el especialista, Macri fue el primer político del país en publicitar sus acciones de gobierno por YouTube.

“En Argentina, durante las elecciones de 2009, algunos se quisieron convertir en pequeños “obamas” porque era una moda. En muchos casos sin entender el uso y las potencialidades de las herramientas 2.0”, dice Ivoskus, autor del libro “Obsesión Digital” y uno de los responsables de la comunicación digital de Daniel Scioli en la provincia de Buenos Aires.

“Primero hay que generar una identidad digital y después usar las herramientas para difundir el mensaje”, explica Belbis aunque admite que “todavía falta visión”. Los políticos argentinos se dividen en varias categorías dentro del escenario 2.0: aquellos que están “solamente por estar”; los que están convencidos de la capacidad de interacción de las redes sociales pero no tienen feedback con la gente; los que se ocupan de contestar cada uno de los mensajes que les envían (la menor cantidad lo hace); los que tienen perfiles en las redes sociales pero no se encargan de escribir los mensajes, etcétera.

“Las nuevas herramientas no son para difundir solamente gacetillas. Hay que aprender a adaptar los formatos a la hiperactividad”, sostiene Ivoskus. “Los políticos que saben manejar sus perfiles son los que mayor aceptación tienen en la red”, dice, por su parte, Lorenzo.

Moda o no, ya es un hecho que buena parte de la política argentina se instaló en las plataformas sociales de la web. Y ahí se quedarán.

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Fuente: http://notio.com.ar

Television 3D sin gafas de 21 pulgadas gracias a Toshiba

El mundo de la imagen se ha lanzado a una carrera tecnológica en la última época que aún no se sabe dónde va a terminar. Por una parte el aumento de la definición y de la calidad. Por otra, la conectividad con Internet. Y, además, el desarrollo de las 3D. Varios caminos abiertos simultáneamente a la innovación.

La última, la de la imagen tridimensional sin necesidad de llevar unas gafas, es la que se está potenciando actualmente. Coincidiendo con la llegada al mercado de los primeros modelos que ofrecen imagen 3D con gafas se ha producido un efecto rebote en algunas compañías que consideran este producto poco comercial. Incómodo y poco atractivo, así está empezando a ser considerado ese modelo.

En su lugar, la tendencia es hacia la imagen 3D estereoscópica desnuda. Los primeros modelos comenzarán a llegar a las tiendas este 2010. Se basan en las pantallas Parallax, que producen el efecto 3D a través de un sencillo efecto óptico. La imagen producida por el aparato es dividida al llegar a esta barrera en dos casi idénticas. Una de las imágenes se dirige al ojo derecho y la otra al ojo izquierdo, confundiendo al cerebro para que interprete una imagen en tres dimensiones.

Esta tecnología ha chocado con dos barreras: la posición del espectador y el tamaño de las pantallas. Y Toshiba ha encontrado una solución para cada una. En primer lugar, una red de microcristales enviará la imagen duplicada en varias direcciones, permitiendo que varios espectadores vean la imagen a la vez sin que se reduzca la calidad del efecto óptico. Supera, por ejemplo, a las pantallas que produce Sharp para su smartphone 3D o a la videoconsola Nintendo 3DS. Además, la empresa japonesa ha logrado crear pantallas de tamaño familiar, a diferencia de su competidores, y ofrecerá tres modelos diferentes, el más grande de 21 pulgadas.

La limitación de tamaño actual de las pantallas que ofrecen 3D sin gafas es una muestra de que se trata de una tecnología aún en fase prematura y con mucho margen de crecimiento. La capacidad de innovación para asociar este tecnología a nuevos soportes menos obvios será la que realmente abra el mercado.

Un ejemplo es la aplicación al campo quirúrgico, siguiendo el ejemplo de la cámara Cefadis ideada por investigadores de la Universidad de La Laguna. Sólo cuando la visión en tres dimensiones esté implementada, los creadores encontrarán auténticos usos a esa visión extra que ofrece. Y sin renunciar a la calidad de imagen que se ha logrado con el desarrollo de la alta definición. Queda aún el tercer enlace: conectar todo esto a Internet.

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Fuente: http://innovacion.readwriteweb.es/

¿Las estrategias para las redes sociales tienen que ser baratas?







Evidentemente un modelo profesional y eficiente no lo debería ser. Considerar la fina línea entre la capacidad de hacer este tipo de acciones con propósito particular y lo que realmente una empresa necesita.

De forma generalizada suele ponerse en relieve que entre las ventajas principales de las estrategias de marketing a través de las redes sociales, es que se requiere de una mínima inversión y sus costos son reducidos en comparación con otro tipo de estrategias de marketing. Sin embargo, esto es algo incorrecto, de hecho "el social media marketing es en realidad costoso. No en términos de cuánto dinero se gasta, sino en relación a cuánto tiempo se invierte para interactuar con los clientes.






La ejecución de una campaña publicitaria a través de redes sociales requiere de una enorme cantidad de tiempo y recurso humano y aunque la inscripción para participar en estos servicios sea un proceso rápido, fácil y gratuito, la mayor parte del tiempo destinado en estas estrategias se centra fundamentalmente en generar nuevos contactos y seguidores e interactuar con ellos de forma continuada y diaria.

Suponiendo que el responsable del área de una empresa tuviera el conocimiento necesario e inicia un blog, y/o otros canales en redes sociales, entonces invertirá parte de su tiempo, administrando, escribiendo nuevas entradas y contenidos generados adhoc, que de lo contrario dedicaría a realizar otros trabajos, por lo tanto ¿cuál es el costo del tiempo de esa persona?. Es en este punto donde aparece la variable del contenido, alimento fundamental para generar cualquier relación con el mercado. Este contenido deberá ser desarrollado de forma tal que sirva como disparador para que las personas lo puedan utilizar como elemento de conversación en las redes sociales. La cultura en la generación de ese contenido no proviene de una tarea aleatoria ni voluntarista, sino de un conocimiento profundo y profesional en cómo se plantea, se desarrolla y se madura a través del tiempo.

Sin duda, las estrategias de comunicación y comercialización a través de los medios sociales pueden ser increíblemente beneficiosas cuando se establecen conversaciones con los clientes. Sin embargo, el tiempo requerido y el profesionalismo para analizar los resultados, el rendimiento de nuestras acciones y evaluar el ROI pueden requerir de mucho más tiempo y otros servicios, herramientas y recursos adicionales, lo que finalmente hace evidente la realidad de que las estrategias desarrolladas a través de las social media no son gratuitas y tienen un costo real.


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viernes, 27 de agosto de 2010

Factura electrónica: Se suman los monotributistas.






En una primera etapa, el fisco nacional obligará a los profesionales que facturen entre $12.000 y $16.667 mensuales. Conozca la nueva avanzada.


A más de medio año de implementado el nuevo esquema del Monotributo, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) ya comenzó a preparar el terreno para poder sumar al régimen de facturación electrónica a los pequeños contribuyentes que se encuentren en las categorías más altas.

En una primera etapa, el organismo que conduce Ricardo Echegaray obligará a los monotributistas -en su mayoría profesionales- que encuadren en el último escalón del esquema de tributación vigente a partir de este año.

Por lo tanto, la obligación recaería sobre quienes facturen entre $12.000 y $16.667 mensuales ya que ambos valores delimitan el peldaño final.

A largo plazo, el organismo de recaudación apunta a incorporar a la factura electrónica a todos los monotributistas comprendidos bajo las nuevas categorías que entraron en vigencia a partir del 1 de enero pasado.

Por lo tanto, una vez finalizada la avanzada de las autoridades fiscales, deberán emitir los comprobantes de manera electrónica:

* Los profesionales monotributistas que facturen entre $6.000 y $16.667 al mes.


# Los pequeños contribuyentes que realicen otras actividades con ingresos mensuales que se ubiquen entre $12.000 y 25.000 pesos.

En la actualidad, la emisión de comprobantes electrónicos rige para contadores y abogados –entre otras actividades- que tengan ingresos por más de $50.000 al mes.

El marco normativo vigente alcanza a los siguientes servicios profesionales:

* Abogados.

* Licenciados en Administración.

* Licenciados en Economía.

* Licenciados en Sistemas.

* Contadores Públicos.

* Actuarios.

* Escribanos.

* Notarios.

* Ingenieros.

* Arquitectos.

En lo que refiere específicamente a los estudios profesionales, la AFIP aclaró que cualquier sujeto -ya sea persona física o jurídica- que preste los servicios mencionados anteriormente “se encontrará alcanzada si llega al monto mínimo de facturación requerido”.

Por otra parte, dado que los estudios están conformados por profesionales que también realizan una actividad autónoma, las dudas sobre cómo facturar frente a esta situación también fue disipada: “Si los profesionales además de trabajar en forma dependiente en un estudio realizan una actividad autónoma, deberán evaluar la facturación para cada caso”.

En tanto, considerando que es habitual que en los estudios profesionales trabajen una diversidad de profesionales, existe siempre la posibilidad de que algunas de las profesiones se encuentren y otras no lo estén.

En esos casos, de acuerdo con lo detallado por el organismo, si el estudio profesional realiza una de las actividades mencionadas, “éste se encontrará alcanzado si llega al monto mínimo de facturación requerido”.

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